为响应国家两化融合政策号召，促进公司信息化与管理体系高层次深度融合， 4月12日， 公司召开了两化融合管理体系贯标启动会。公司两化融合领导小组成员、中层正职以上管理人员和第三方咨询服务机构领导参加了会议，会议由总经理刘小廷主持。
会上，公司董事长冯泽海首先将天宁制药情况作了简要介绍，并强调，通过两化融合，可以促进企业经营管理的优化升级，提质增效和快速健康发展。同时，还应该认识到企业两化融合贯标是一项需要长期坚持的工作。他要求：一是要解决认识问题，让全员认识到两化融合的意义，接受新事物、学习新标准、应用新技术，做到与时俱进。二是要落实执行问题，借助此次两化融合管理体系贯标，建立起一套相互融合、相互促进、协同创新、持续改进和完善的管理体系。三是要协同提高，通过两化融合管理体系的贯彻实施，利用信息化技术，充分挖掘利用公司数字资源，打造成企业的可持续竞争优势和新型竞争能力，为公司实现“12333”战略和“四个1”工程目标提供基础保障。
随后，公司任命刘小廷为两化融合管理体系管理者代表；易商集团专家杨雅兰老师向参会人员宣讲了两化融合管理体系的基础、术语、实施指南及相关国标要求，分享了其他企业两化融合的成功案例。
会后，项目专家组对公司生产流程、质量研发和信息系统进行了现场调研。
来源：办公室
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