为了提升中、基层管理人员管理水平，打造一支适应高质量发展需要的高效能管理团队，按照年度培训计划，8月30至31日，公司邀请北京智博诚教育咨询有限公司企业管理效能提升教练、北京管理科学院副院长田乐明老师在一楼会议室举办了一场为期两天的管理加速-中基层管理技能提升培训活动。公司党委副书记、总经理刘小廷作动员讲话，在厂公司领导、班组长以上管理人员、团支部委员以及后备干部等共70余人参加了培训。

刘小廷在开班动员讲话中强调，天宁制药被陕药集团纳入集团中药板块“十四五”陕北“三个基地”建设布局，因此，快速提升管理水平、打造一支适应高质量发展人力资源队伍是当前极其重要的一项工作。他要求，学员们在学习中要把学习内容和学习目标结合起来，要带着目标学、带着任务学、带着压力学；要把培训学习与工作实际结合起来。要对照自身工作中存在的问题与不足、弱项与短板，带着问题学、带着短板补，学以致用、总结经验，有针对性的改进工作方法、提高管理水平；要把培训学习与承担天宁未来发展的责任结合起来，与自己的职业规划结合起来。

总经理刘小廷作动员讲话

田乐明老师拥有13年大型上市企业管理实战经验，是中国鞋业行业第一所企业大学（奥康大学）联合创建人，福建柒牌集团西北培训总监，具有扎实的理论功底和丰富的管理实战经验，尤其擅长管理技能提升、高效能团队管理、有效授权与激励、高效沟通与跨部门协作等领域的培训。他从塑造管理思维、高效团队协作、任务有效委派、部属在岗辅导、激发部属动力五个维度给大家进行了系统讲解，并采取小组积分对抗的形式进行互动式培训。课程安排紧凑，课堂气氛活跃，小组对抗激烈，培训效果良好。

培训结束后，学员们一致表示，通过此次培训学习，对集团和公司的战略布局有了更明确的认知，回到工作岗位后，将所学运用于实践，以新的状态、更好的成绩回报集团和公司的培养，为公司高质量发展做出应有的贡献。

陕药集团天宁制药 综合办 宣